Transformation de l’offre médico-social
Pour les pôles enfance et pôles adulte
Transformer l’offre médico-sociale, c’est avant tout partir des besoins réels des personnes accompagnées, des attentes des familles et des spécificités des territoires, avant les logiques organisationnelles.
Nous accompagnons les acteurs du secteur du handicap dans la structuration et l’évolution de leur offre, en articulant pilotage stratégique, performance opérationnelle et dialogue avec les politiques publiques.
Notre approche vise des transformations utiles, soutenables et partagées, en lien étroit avec les équipes, les professionnels, les partenaires et les financeurs (CPOM, plateformes, parcours modulaires), pour sécuriser les parcours, renforcer la qualité de l’accompagnement et donner du sens au changement.
Pilotage et accompagnement de projets
Elaboration de projets associatifs, établissements, services
Directeurs de pôles et d’établissements médico sociaux secteur handicap
Objectifs
- Pilotage stratégique et opérationnelle de l’activité
- Structuration de l’offre de service
- Préparation et accompagnement à la transformation de l’offre
Mise en place de projets innovants et collaboratifs
Objectifs
- Structurer une plateforme territoriale de coordination et d’orientation, en cohérence avec les politiques publiques et les besoins du territoire
- Renforcer la fluidité des parcours et sécuriser les transitions entre acteurs
- Mettre en place une organisation partagée entre partenaires (sanitaire, social, médico-social, libéraux, etc.)
- Assurer l’accessibilité et la lisibilité des services pour les usagers, les aidants et les professionnels
- Construire un modèle de pilotage et d’évaluation (qualité, activité, impact)
Accompagnement technique & opérationnel (CPOM / dialogue de gestion)
Objectifs
- Clarifier et formaliser le projet associatif, d’établissement ou de service
- Adapter l’offre aux besoins réels des publics et aux enjeux territoriaux
- Structurer l’organisation (gouvernance, modes de fonctionnement, pilotage)
- Mobiliser les équipes et les partenaires autour d’un cadre partagé
- Garantir la mise en œuvre opérationnelle et l’évolution du projet
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